Pourquoi envisager un transfert de technologie international ?

  • Pour surmonter les barrières à l’exportation (réglementaires, douanières, logistiques…)
  • Pour prendre des parts de marché à l’international sans investissement industriel supplémentaire.
  • Pour bénéficier de l’implantation existante d’un partenaire industriel local.

Comment vérifier l’intérêt d’un transfert de technologie pour mon entreprise ?

  • Nous étudions l’opportunité comparée de l’exportation et du transfert de technologie sur le marché visé.
  • Nous vérifions l’adéquation du transfert de technologie envisagé à la situation de l’entreprise et aux moyens qu’elle peut mettre en œuvre.

Ma technologie est-elle transférable alors qu’elle n’est pas brevetée ?

  • Il se transfère beaucoup plus de technologies non brevetées (savoir-faire industriel) que de technologies brevetées.
  • Nous accompagnons les entreprises aussi bien dans des transferts de savoir-faire que dans des concessions de licences de brevets.

Comment connaître la rentabilité d’un transfert de technologie ?

  • Nous avons développé une méthode spécifique d’évaluation de la valeur financière d’une technologie ou d’un savoir-faire : la méthode Viewmark ®.
  • Nous préparons dans notre étude l’argumentaire économique et financier de la valeur de la technologie à négocier.
  • Nous négocions sur ces bases avec les partenaires.

Comment trouver le bon partenaire licencié et être certain de sa fiabilité ?

  • Nous approchons directement le partenaire.
  • Nous lui présentons un document résumant la collaboration proposée.
  • Nous analysons sa volonté d’être un partenaire fiable à terme.

Comment déterminer les éléments transférables de mes technologies ?

  • Nous identifions les éléments constitutifs de votre savoir-faire.
  • Nous définissons les éléments transférables.
  • Nous préparons la stratégie du transfert adaptée à la situation.

Puis-je être l’initiateur d’un projet de collaboration avec des gros industriels alors que je ne suis qu’une PME ?

  • Nous vous aidons à organiser le consortium afin que chacun puisse récolter le fruit de ses travaux.
  • Nous veillons à établir des règles précises pour chacun tant pour la propriété des résultats que pour leur exploitation future.

Puis-je intervenir dans un consortium alors qu’un partenaire fait le même métier que moi ?

  • Nous analysons les enjeux et compétences antérieures de chaque partenaire afin de déterminer la compatibilité des intérêts de chacun.
  • Nous veillons à ce que l’exploitation commerciale des résultats profite équitablement à chacun des partenaires.